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会议指出，落实好人本管理40条，是增强企业凝聚力和向心力的重要举措，各级工会组织是重要的执行主体。根据总体部署，由集团工会主席、片区工会负责人、子公司工会联络人负责组织整个工会系统开展工作。集团企业文化部作为党委、工会的常设机构，负责具体事务的监督协调。
会议强调，工会是党委领导下的工会，各级工会组织要坚决服从集团党委的领导。工会的基本职责是维护职工的合法权益，要切实把握好三条原则——到位不越位，协调不添乱，独立不脱离。企业利益、职工权益高度一致，各级工会组织要紧密围绕企业的中心工作，正确处理改革发展稳定关系，全力支持经营层工作，调动职工积极性，提高企业经济效益，依法维护职工权益。
会议指出，集团工会总体工作就是，发挥工会职能，落实“人本管理40条”，促进内部稳定和谐。下一步，集团将行文明确整个工会组织架构，建立工会系统的例会制度，出台统一的配套制度。各分（子）公司工会，要落实好十项任务：
一是人员就位，进入角色，立即开展工作。
二是对照集团颁布的“人本管理40条”，结合本公司实际，一周内拿出年度工会工作计划。
三是沟通职工、活血化瘀，发挥桥梁纽带作用。各公司工会负责同志要深入基层，掌握原则与政策，注意方式与方法，成为职工情绪、职工诉求的第一知情人，努力把矛盾化解在萌芽状态。
四是用好大病职工爱心资助基金、劳动竞赛奖励基金、特困退休职工救济帮扶基金，增强职工对山水集团的归属感。
五是关注职工的衣食住行、生老病死，妥善处理职工关注的小事。
六是加强工会经费的管理使用。财务和工会，均要设立工会经费台账。工会经费原则上用于开展群体性活动以及救助困难职工。
七是成立内部劳动争议调解委员会，妥善处理劳动争议事项，切实维护企业利益和职工合法权益不受损失。
八是围绕活跃职工文化生活、提高职工工作技能，开展形式多样、职工喜闻乐见的文体活动、竞赛活动。
九是依据集团总体部署，开展好职工的思想教育，牢固树立“山水好，职工才会好”的理念，引导职工爱企业、爱岗位、做贡献，体现自我价值。
十是发挥工会的参与职能，为公司经营班子决策建言献策、当好参谋。
会议强调，2014年山水集团经营发展任务繁重，各级工会组织要紧密团结在集团党委周围，按照集团总体工作部署，找准着力点，提高实效性，有序开展人本管理各项工作，凝聚全体职工，奋力完成各公司承担的年度任务目标。
集团副总经理于志海、人力资源部部长刘伦堂，以及9大片区工会负责人、子公司工会联络人参加会议。
