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6月22日，对山水集团的一部分员工而言，是一个盼望已久的好日子。酝酿已久的山水投资信托股份变现正式实施。
本报记者专程来到山东水泥厂，对此次在行业内“前无古人”的变现事件进行报道，亲身感受山水集团改革发展给山水职工带来的喜悦和幸福。
山水职工期盼已久的好日子
上午9点，位于济南市党家庄的山东水泥厂里早已拉起长长的警戒线。10点左右，随着一辆运钞车驶入广场，厂区的安保工作更加严密，十几位保安人员严防死守在运钞车周围。
广场另一侧早已搭好主席台，红色背板上“山水投资信托股份变现”的大字十分醒目，其上还写着一行习近平总书记在中央全面深化改革领导小组第十次会议上的讲话：“让人民对改革有更多获得感。”主席台旁边的办公楼上还挂着醒目条幅：“共享改革红利、共享发展成果！”
这正是今天的主题，根据自愿原则，首批报名申请股份变现的713名持股职工，从6月22日起，将陆续领到变现资金。
经过了一上午充分的准备工作，记者看到在主席台中间近10米的大桌子上，整齐堆放着一捆捆粉红色的百元大钞，引得台下围观职工纷纷掏出手机拍照，“哇，从来没有见过这么多钱啊！”
下午2点10分，山水投资信托股份变现正式开始。
主席台两侧摆放的大鼓，时隔多年再次响起。身穿红黄两色的民族装饰的职工腰鼓队奋力击鼓，表达着胜利的欢呼和丰收的喜悦。
锣鼓喧天、鞭炮齐鸣，几个工作人员摆了一排验钞机，准备开始办理手续。30多位银行工作人员在旁等候，协助领取现金的职工办理存款业务。
第一个办理变现手续的是供料车间主任郭宝庆，办完手续后郭师傅抱起六捆人民币，笑容满面地对台下记者说：“头一回见着这么多钱，从没想过自己会一下子拥有这么多，当时我出资1万2千元，今天领了69万！高兴呀！”台下的同事们也为他鼓起掌来，郭师傅激动地连连表示：“感谢山水，我虽然不当山水的股东，但我永远要当好山水的职工！”
当日领取最多现金的烧成车间主任吉广生，14年前出资3万多元，此次变现拿到190万元。“我相信带头人、相信公司，所以倾囊投资，没想到现在会有这样高的收益，比其他投资方式实惠多了。”吉广生表示，在他看来，企业好，职工才会好，“山水集团发展到今天，非常不容易，这是全体员工共同努力的结果。实践证明，付出就一定会有好的回报。”谈到未来如何使用这笔巨资，吉广生不假思索地说：“买车子，再换个大房子。”
由于做了大量准备工作，兑现从下午开始，当日共23名职工拿到现金，金额共计1500余万元。
“依据当年的出资额及申请日前一天的上市公司股票价格，这次变现少的能领到几万元，多的上百万元甚至过千万元。”现场负责资金发放的办事人员告诉记者。
据悉，第一批有713人自愿报名，愿意变现个人持有的信托股份，合计102448股份。按照上市公司股价6.29港元计算，折合人民币每股收益3400多元（税后），共计人民币3.5亿元，人均可拿到50万元左右。据悉，山水集团正在启动第二批报名和变现计划。
“当年，职工家庭也不富裕，拿出真金白银支持企业改革发展实属不易，让我感动。如今，一大批员工收益过百万、上千万，我感到十分欣慰。”山水集团创始人张才奎高兴地说。
山水集团改革成果丰硕
山水集团当年出资参与企业改革的3947名员工，历经十多年艰苦创业之后均享受到了改革发展的丰硕成果，含金量高，回报率高，上符国策，下顺民意。
山水集团原是济南市属的一家国有企业，在全国水泥行业中享有盛誉。为响应党的十五届四中全会《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》，推进竞争性产业“国退民进”战略，济南市委、市政府希望济南山水集团带头改革，探索出一条成功的路子。
2001年，山水集团在职员工自愿出资，成立了一家职工控股的投资公司，计划以此为载体受让全部国有净资产，实现“国退民进”。在济南市国有企业改革领导小组的主导下，山水集团于2003年8月正式启动，2004年10月正式与市政府签订国有股权转让协议，完成整体改制任务，被济南市委、市政府认为是企业、职工和政府受益的改革典范。
此后，山水集团引入摩根史坦利、国际金融公司、鼎辉投资公司等国际财务资本，并于2008年7月成功在香港联交所上市，成为中国首家在香港红筹股上市的水泥企业。
改制、上市，为山水集团的发展注入了强劲动力。从2004年改制至今的10余年间，山水集团资产总额增长6.58倍，产能增长5.84倍，销售收入增长4.57倍，实现利税增长9倍；从2008年上市至今的7年间，资产总额增长1.63倍，产能增长1.86倍，销售收入增长1倍，实现利税增长1.6倍。目前，山水集团的水泥主业板块覆盖山东、辽宁、山西、内蒙、新疆等十省（自治区/直辖市），水泥总产能超过1亿吨。基于上市公司的良好业绩表现，山水集团曾被评为最佳中型股票交易奖、香港上市公司100强、香港上市公司净利润增幅前10强、香港上市公司中型企业综合实力前10强、中国500强、IAIR最佳公司领导奖。
改革发展成果惠及全体职工
山水集团的改革发展，全体职工是最直接的受益者。
山水集团整体改制后的2005年，职工人数为6473人。随着企业在全国范围内的布局，子公司个数剧增，目前的职工总人数已经达到23800人，累计增加就业17327人。职工收入稳定，逐年提高。尤其是2008年国际金融危机爆发后，山水集团非但不减员、不裁员，反而保证和扩大职工就业，2008年至今的7年间，职工总人数翻了近一番，工资年均增幅保持在10%左右，一大批年轻人经受锻炼，得到提拔重用。
而当年投资入股的员工，除了正常的工资外，根据上市公司的经营业绩，还可以享受到分红。其中的2012年度，3947名出资员工合计分红1.47亿元。
对于山水集团未来的发展，现任董事长、总经理张斌表示，要顺应经济环境新常态，充分发挥企业综合优势，加快转型升级步伐。
张斌说：“这一步能否取得成功，取决于人的积极性与创造性。而调动职工的积极性与创造性，仍然要毫不动摇地遵循‘以人为本’理念，让职工感受到获得感，得到实惠。”
山水投资信托股份变现带来的启示
与山水集团内部敲锣打鼓、鞭炮齐鸣的喜悦气氛相比，在对外宣传方面，山水集团却表现得非常低调。记者看到，在当天的股份变现现场，山水集团既没有邀请相关政府部门人员，也没有邀请上下游的任何一家企业代表，甚至连媒体也只是邀请了当地主要媒体《济南日报》以及行业内唯一权威性媒体《中国建材报》。
山水集团为何对外表现得如此低调？此次事件将为社会和行业带来怎样的启示？在采访中，记者了解到：
第一，山水投资信托股份变现对于股份制企业来说是正常的市场行为。
从此次山水投资信托股份变现看开去，纵观全球范围内的股份制公司，员工持股对于企业来说，提供了更多的经营资金，增强了员工的工作积极性，但对于大部分普通员工而言，入股即投资行为，最终目的是获得更多收益。无论是通过分红、股份变现还是在二级市场上买卖，股份变现事有必至，是企业在生产过程中正常的市场行为，任何一家股份制公司都不例外。
第二，山水出台变现方案是其管理层积极考虑企业员工诉求的表现。
鉴于相当一批员工希望尽快变现个人的股份，实现落袋为安的夙愿，山水集团的管理层始终非常重视，一切以员工利益为核心，积极主动倾听员工需求，研究、制定并两次出台变现方案。此次变现方案是于2015年5月份，在山水集团股价较高之际，推出适用于所有出资人的股份变现方案。此次变现方案中，第三方最终以6.29港币这样的相对高价收购员工股份，实际上给员工带来了最大利益。在此次股份变现过程中，企业有关负责人无论在操作过程、安保措施还是员工情绪上都做了大量的工作，公平公正、细致周到，体现了山水集团对于员工需求和企业发展始终抱以的严谨认真态度。
第三，员工持股变现在建材行业尚属首次，对行业有相当大的启发和借鉴作用。
根据本报4月发布的“2014年中国最受社会关注的水泥企业排行榜”，排名前20的水泥企业中有海螺集团、山东山水集团等少数企业是以员工持股形式的股份制公司，山水集团此次为持股员工变现，在整个行业尚属首次。涉及的人员众多，数额巨大，变现获得成效和经验，也将为今后水泥行业类似企业的改革提供启发和借鉴。
第四，变现方案的做实将使企业进一步稳定，有利于企业发展。
在此次采访过程中，不止一位成功变现的员工告诉记者：“我们现在虽然不当股东了，但我们仍然是山水的职工，我们要在这里干一辈子。”
山水集团员工股份变现是企业顺应员工愿望、顺应市场经济发展规律的表现，随着股份变现的进一步做实，山水集团一定会迈向一个更加稳定、长足发展的未来。