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一张张描绘生产厂区形象的大幅图片，展现出工人们拼搏向上的干劲;一列驶向未来的高速动车，代表着企业飞快的发展速度。在济南市第三届泉水节花车巡游现场，山水集团花车分外引人注目。这辆融“速度与激情”于一体的花车，承载了山水集团30多年来在水泥行业取得的辉煌业绩，展示了一代山水人昂扬向上的奋斗热情。
发展：多年来一直在前进
东岳，五岳独尊;山水，水泥领先。山东山水水泥集团有限公司(简称山水集团)是以水泥为主导产业的大型企业集团，也是国家重点支持的12 户全国性大型水泥企业之一。经过企业职工多年来不懈的努力，如今，“山水”早已成为一个响当当的品牌，其水泥主业板块覆盖山东、辽宁、山西、内蒙古、新疆等十省份，水泥总产能超过1亿吨。2014年，山水集团全年实现水泥销量5600万吨，同比增加50万吨;熟料加水泥出口100万吨，同比增长21万吨。发展方面，熟料总产能近5000万吨，水泥产能突破1亿吨，商混达到1840万方;2015年中国水泥行业熟料产能排名五十强，山水集团以熟料产能5150万吨，位列第六位。
山水集团强大了，但永不自满，一直在探索，一直在前进。山水集团转变思维方式，围绕企业的发展转型，调整产品和技术结构。这些年来，山水收购兼并了10 多家立窑企业，将其全部改造为新型干法工艺，累计淘汰了500 多万吨的落后产能，不但把企业救活了，而且真正做到了节能减排。山水集团比国家产业政策先行一步，淘汰3 条日产2000 吨的生产线，建设集中国际、国内先进技术的日产10000 吨生产线。目前，山水集团下属企业均通过ISO9001质量管理体系、ISO14001 环境管理体系、OHSAS18001 职业健康管理体系和ISO10012 计量管理体系认证。“山水东岳”牌水泥广泛应用于京沪高铁等重点工程及城市、农村基础设施工程，并出口美国、中东、非洲等国家和地区。
同时，山水集团努力建设资源节约型、环境友好型企业，余热发电、高压变频等一批先进节能减排技术得到广泛应用，实现了经济效益、环境效益和社会效益“三统一”，各项工艺技术指标居于国内领先、国际先进水平，成为全国运行质量优良的水泥企业。
成功：一个字“拼”出来
曾经，它是员工不愿端起的泥饭碗，是没人愿意接手的烂摊子，如今，它是顶天立地的巨人，是水泥行业的骄傲。
时针回转到上世纪70年代改革开放以前，我国的国有企业是政府长期支持和扶植的对象，几十年如一日的计划经济使国有企业养成了根深蒂固的顽疾，企业在实践中逐渐暴露出多种弊端，山东水泥厂就是其中的典型代表。
山东水泥厂始建于1972年，原名山东水泥试验厂，1977年建成投产，当时国家投资一个多亿元，设计能力为55万吨，在当时算全国条件很好的水泥厂。但在计划经济时期，企业并没有激发出生产的积极性，因为国家供应给山水的煤炭、钢材等生产材料都是按照产能提供，仅靠卖煤炭、卖钢材的钱就能发出工资，在员工眼中，生产和不生产都一个样，使得山水连续多年年产量不足10万吨，而这种半死不活的状态并没有持续多久。1990年初，企业彻底瘫痪。产品质量差得卖不出去，12个水泥库全满，一两月开工不足3天，又有300多人要求调走，山水走到了生死存亡的危急关头。
1990年3月，在工人的强烈要求下，通过民主选举，张才奎高票当选了山东水泥厂党委书记兼厂长。亲朋好友都劝张才奎不该接这个奄奄一息的“烂摊子”，也有人断言他肯定干不好，也会是个“末代皇帝”，趁早另谋高就，而他义无反顾地踏上了艰苦创业的征程。
山东水泥厂的改变先从严格把关产品质量开始，有一回，由于包装工人的疏忽，把本该是50公斤的包装，弄成了48公斤或者52公斤，用户找上门来，张才奎听说后，直接去找当班的车间主任，气得抓起电话就砸到那个车间主任的头上了。回忆起这件事，张才奎说：“可能那个车间主任会因为这事恨我一辈子，但至少我让所有工人都记住了产品质量是企业的生命，不得一丝马虎。”
山水集团有限公司董事长张才奎表示，从当时的山东水泥厂，到如今的山水集团，企业的精神、制度、管理，都是靠一个“拼”字得来，“拼”字能解决山水人多年形成的惰性。回想起那火热的年代，山水人仍有一股说不出的激情，一位老员工回忆：“当时，山水的领导干部与职工都拿出‘大干快上’的尽头，一道抡过大锤、打过窑皮、爬过框架……”
“搞好一个企业，实际上就是不厌其烦地琢磨，不厌其烦地变革，不厌其烦的总结、完善和提高，越做思路越清晰，越做越接近成功。”张才奎用朴实的语言总结了山水的成功。
四十年风雨路，山水在改革、改制、上市的道路上披荆斩棘、砥砺前行，取得了翻天覆地的变化，企业在规模、地位、战略、社会影响力等各方面都取得了辉煌的成绩，成为当今的水泥行业的龙头。
感恩：爱党爱企更爱人
山水人常说，山水集团之所以有今天，得益于党的正确领导，得益于国家改革开放的好政策。在山水集团，“爱党、爱国、爱企业不仅是一种理念，更是一种行动”。山水人说：“祖国好，共产党好，社会主义好，改革开放好，这些都不是政治口号，而是我们发自内心的感恩。”
在山水集团，爱党是一种自觉。在这里，《唱支山歌给党听》是大家非常喜欢的歌曲;在这里，“我为党旗添光彩”，是员工特别自觉的行动。山水有“三多”：积极要求入党的人多，艰苦岗位党员带头的多，关键时刻党员发挥先锋作用的多。山水集团一直要求领导干部：“要时刻铭记‘共产党是天，老百姓是地’，用我们的人格力量去连结天和地，带领广大员工阔步前进。”山水集团是实体经济，搞实体经济，必须是老老实实、苦干实干。30多年来，不管市场好，还是市场不好的时候，山水始终坚定发展水泥主业不动摇，持续地投入、持续地改进，从小规模做到大规模、从低层次做到高层次。多年来，企业荣获全国五一劳动奖状、全国先进基层党组织、全国模范职工之家、全国劳动关系和谐企业等荣誉称号。
30多年来，山水集团追随着共和国前进的步伐，乘借着改革开放的好政策，从10 万吨开始起步，从一个全行业倒数第一的小厂，成长为今天重量级的水泥大集团。山水集团一直走着产业报国之路，肩负起报效国家的神圣使命。山水集团多年来一直坚持在大年初一举行庄严的升国旗仪式，山水人说：“我们高唱国歌，仰望国旗，就像是一种精神的拥抱，亲切与神圣之感无法用语言来表达!”山水集团在巩固山东和环渤海水泥市场的基础上，积极响应党中央“西部大开发”的战略，进入山西、陕西、新疆投资发展。他们认为，企业有义务在国家需要的时候，听党的话，带头为国家做贡献。
在山水集团，爱企业则是一种自强。山水人“志在山水，情系山水，诚待山水，勤事山水，福源山水”。在这里，只要肯付出、干成事、有功劳，就会受到尊重，获得企业丰厚回报。山水集团连年重奖“优秀员工”， 从第一届100 名、第二届106名、第三届115 名， 再到第四届171名，“优秀员工”的数量越来越多，质量越来越高，知识化、年轻化的趋势越来越明显。 不仅如此，山水集团管理层认为，爱企业与爱员工需要互动。张才奎强调：“每一个负责同志，要用真情呵护职工，用热情关心职工，用激情感染职工，用豪情凝聚职工。”这里有着高标号水泥般的凝聚力，凝聚产生力量，稳定最是基础。山水能够提供机会，大胆用人。在这里，“讲文凭更讲水平、讲职称更讲称职、讲政治更讲政绩”。山水集团不拘一格用人才，对于那些有培养前途的人，坚持“ 六分人才、八分使用、十分待遇”，强调“以用育人”、“看三年不如用三年”，培养出了一支年轻化、专业化的人才队伍，挑起山水集团发展的大梁。