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为进一步弘扬榜样力量，彰显先进人物风采，掀起比学先进、创先争优的热潮，营造奋发向上、积极进取的良好氛围，双凤公司近期从刚刚过去的大干红五月劳动竞赛当中，经各车间部室民主评议，选出了4个先进班组、7名先进个人和4名优秀服务人员，以此鼓励，树立典型、学习先进，传递正能量。
双凤公司机电车间电工班组是此次劳动竞赛中的先进班组之一，在竞赛期间水泥发货量大、生产任务紧的情况下，紧抓工作重点，明确优先工作，有效保证了公司设备运转。一是完成2#包装机电机检修，确保水泥发货正常。该车间认真制定检修维护方案，合理安排检修时间，在完成设备维护保养还不影响正常生产发货的同时，积极利用包装机短暂的停机时间，包括夜间的停机间隙，完成了对2#包装机电机的检修工作，为保证水泥正常发货奠定有力基础。二是切实维护设备，保证水泥生产。为了降低高温对设备运转的影响，他们紧紧抓住平时停机的机会，对现场的降温设备进行了排查，并对部分高温点增加降温设备，还对设备温度监测装置进行了系统检查。电工值班人员为了及时发现设备高温现象，每天都对电力室的配电柜和现场的电机逐一进行测温，上午、下午各一次。中控员在DCS画面上发现的设备高温报警，他们更是不管身在何处，天气多么炎热，都能以最短的时间赶到报警点排查原因，采取措施。在他们的努力下，公司全月电气设备运行平稳，顺利完成了电气设备无故障停机的竞赛目标，为公司水泥正常生产和发货做出了积极贡献。
供料车间维修班长李创业在公司五月份劳动竞赛中获评先进个人称号，主要负责公司铲车及其他车辆的维修与维护保养等工作。为了保证车辆良好运行，他充分发扬了山水人不怕苦、不怕累、不怕脏的作风，事事冲在前头，及时维护保养车辆。5月份作为企业生产发货的旺季，物料同样需求量大，仅在5月份就需要倒运6万吨物料入库，同时在做好现场治理达到环保要求情况下，还要做好外存物料倒运入棚工作，由此而来供料工序生产所用的车辆必须保持正常运转，但是就车辆而言有时难以避免故障的发生。针对这一问题，李创业积极应对，随叫随到，第一时间赶到现场与铲车司机一块处理好车辆出现的各种故障，在此期间他没有叫过一声苦，喊过一声累，而是任劳任怨地工作着，先后完成对1#铲车更换了悬梁，对3#铲车处理了交接盘，对6#铲车更换了备用发动机，对5#、6#铲车更换了铲齿护板和轮胎，对全部6台铲车更换了机油等工作。有时下班后，他接到车辆需要维修的电话，仍是毫无怨言，立即赶回现场把车辆故障处理好，保证夜班人员正常使用。最终在他的带领下，公司全部车辆得到了及时维修，确保了劳动竞赛生产指标及物料倒运任务的完成。
采供管理部员工杜本垠在公司五月份劳动竞赛中获评优秀服务人员称号，主要负责备品配件采购工作。为做好采购工作，保证提报部门正常所需，他积极与车间负责人沟通，保证所购买配备件型号与车间所需一致，并在保证第一时间到货的情况下，确保所购配备件质量。车间急用所需物品时他能够有效应对，急用且数量较少、价格相对较低的物品，他参照历年采购价格确定供应商报价，尽可能地缩短采购时间；急用且价格较大的物品，如储罐、电缆等，除要求供应商在规定时间内报价外，他还加大了对供应商相关资质的审核，在确保质量的前提下以较低的价格采购，从而在劳动竞赛中以高效优质的服务满足了公司有序生产发货。
双凤公司通过开展劳动竞赛评比，进行先进班组和个人表彰奖励以及开辟宣传栏对他们的先进事迹进行宣传，不仅让他们所付出的的辛勤汗水体现出了应有价值，而且在弘扬正能量同时，增强了企业的凝聚力，员工的向心力，为决战决胜二季度奠定了良好的基础。
